社員のみなさんは誰もがそれぞれ仕事を持っており、目の前に「今やらなければならないこと」が多くあります。いっぽう経営計画は、数年先を見据えた取組みですので「将来に向けて、こういう行動をしていきましょう！」と呼びかけても、当然、目の前の仕事の優先順位が高く、なかなか難しいことも理解しています。

新しいシステムの導入も同様で、道具が変われば仕事の仕方も変わりますので、抵抗感を持つ人も少なからずいます。どんな良い機能を持った道具だとしても、新しいものに慣れるまでは、かえって手間がかかるように感じる場面もあり、一時的に効率が下がる可能性もあります。

このように、私たち企画課が進める会社としての取組みは、必ずしも最初から全員に歓迎されるものばかりではありません。しかし、現在私たちに次々に訪れる変化に対して、行動を起こさなければ会社の未来はありません。「今なぜこの取組みが必要なのか」「この取組みは、社員みんなの幸せにつがなっている」という目的や背景についていろんな場面で丁寧に説明することを心がけていますす。このプロセスを経て会社方針を社員のみなさんが「自分ゴト化」し、一緒に働く仲間と同じ方向を向いて未来に向かって進んでいけるということが、私にとって大きな喜びです。